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标题: 摆摊面对同行竞争的应对方法 [打印本页]

作者: ~~云云小蓝~~ 时间: 2014-10-28 04:46
标题: 摆摊面对同行竞争的应对方法
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相信没有一个摆摊者没有遇上同行竞争对手的。同行竞争对手的出现，就是一场没有销烟的战争，不你死就是我亡。谁人都不想同行竞争对手出现，但偏偏每晚都和同行竞争对手出现，真的不是怨家不聚头。这是一个无奈的现实，是一个不得不去面对的残酷现实。。。
正所谓同行如敌国，同行竞争对手的出现就像仇人相见，分外眼红，要是某一方生意特别好，另外一方在拍苍蝇时，就有恨不得要吃掉对方的想法。
我曾经看见一个三米长的摊位是摆内衣的，结果那晚又来了一档卖内衣的，四个三米长伞位一字排开，你看那晚怎么了？结果这个大摊位的客似云来，收钱收到手软，而旁边那小摊位的差点不开市。差别真大。我怀疑这个摆摊巨无霸去到哪里就杀到哪里，谁见谁怕。
有时候大家都是同一个大摊位，货物也是差不多，但是总有一摊是生意兴隆而另外一摊要吃鸭蛋的，真不知道是怎么回事，我想应该是生意兴隆的那摊品种比较齐全吧。
我想也有可能是价格有优势，一元之差就能扭转格局，不知道是不是。
当然，位置很重要，谁的位置好，谁就有把握的先机，所以有时候位置会决定一切就是这个道理。
如果遇上了同行竞争对手，你可以选择逃避，也可以留下来，面对挑战，在还未分出胜负之前，大家都有可能是那一晚的胜利者。
选择留下来的，就要见机行事。看看对手是不是很强大。如果大家势均力敌，就是双方发挥本领的时候了，看谁的音响大声，看谁的位置理想，看谁的价格有优势。。。如果你的摊位没有对手的大，有可能你会吃亏。还是那句话，在裁判还未吹哨子之前，大家都是在同一起跑线上。
要想打赢对手就必须壮大自己。所以许多摆摊者们不惜重本打造大摊的地摊就是这个道理，能够力压对手。不是有一句话是这样说的吗——货多好卖钱。摊位大了，货物品种多了，选择的人也会多，总有一款会合适自己的。
有时候价格也能定胜负。在同行竞争对手出现了，你就必须去了解对手，静观其变，见招拆招。利用价格打压对手，赢得这场胜利。这个方法有利也有弊，利就是你赢了，但是双方都在价格战中负伤了，真正赢的是消费者。
当然，好位置也能定胜负，在前面的总比在中间的好，如果不是，就不会有人起早贪黑去钻个好位置了。
其实还是有一个方法是可以让对手走开的，前提是你应该知道这个是你的竞争对手。在你钻个好位置之后，顺便用一条长绳子把剩下来的空位置拉开钻着。这个方法叫做：钻着茅坑不拉屎。因为摆摊的知道如果那个地方有两个石头，中间拉着绳子的，就肯定有人在那个位置摆摊的了，不会再在那个地方摆摊。真是一个不成文的规矩。这个方法尽量不要用，要是有人知道你钻着茅坑不拉屎，非要把你打到拉屎出来不可。我说的是来收租的。。
其实大家在一起不是不好，公平竞争嘛。只要有竞争，才能有进步。这个市场不可能只有你一家，可能会有更多更多竞争对手，你不可能全部都赶得走。只要大家不要破坏市场，做坏这市场，那么大家就良性竞争，凭本事来赢市场。
相信大家比较熟悉的中国移动，中国联通和中国电信，真的不是怨家不聚头，年年斗，月月斗，每天都在斗，在这个3G网络竞争中不断争夺市场分额，还不是在规定的游戏规则中进行竞争？要是这三家运营商中少了二个，你想一想，我们的话费有可能会降下来吗？？
蒙牛和伊利大家应该很熟悉，都平安的相处在中国市场，虽然有时候打打价格战，不过，大家还不是相处得很好？
尊重竞争对手，你才有进步，不尊重对手，就很快没有市场，良性竞争能让市场更健康运作，大家共赢。恶性竞争就会破坏市场，谁都会是失败者。
中国石化和中国石油。以前是竞争对手，不过现在，连成一气，哎！不说也罢。
格力和美的，都是白色家电的巨无霸，看看他们有没有恶性竞争？诺基亚，摩托罗拉，索尼爱立信，三星。。。现在斗个你死我活，但是手机价格就是不肯降下来，你应该知道为什么。
世界级巨头可口乐和百事可乐，都是在美国，都争了半个世纪，双方还是把这个世界饮料市场做得十分出色，还不是相互尊重对手？
所以不应该被竞争对手吓倒，尊重竞争对手，你才能不断的进步，完善自己，立足于市场，让自己处于不败之地。。。

作者: 花蝴蝶 时间: 2014-11-22 01:10
来学习怎么练摊的.

作者: 占地为王 时间: 2015-6-27 20:38
汗！昨晚才卖一千多元

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