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标题:
怎么创业?没钱怎么创业?
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作者:
LIHUIQI
时间:
2016-10-21 00:00
标题:
怎么创业?没钱怎么创业?
古语说得好:立业才能安身。
创业
不怕本小,一个成功的人,一定要有赚取第一桶金的创富信念。怎么创业?没钱怎么创业?创业需要什么?
财富是可以从小本钱投资经营而累积起来的。拥有小本钱的创业者,一样可以在未来的某一天成为坐拥百万财富的大赢家,只要你努力,只要你坚持。
创业,是有迹可循的。也是需要战略与技巧的。成功的人,往往都有属于自己的创业技巧。怎么创业更好呢?下面是创业成功人士总结出来的创业经验,仅供大家参考。
怎么创业?没钱怎么创业?
一、创业需赶早抓赚钱的机会
世上什么东西最宝贵?时间。因为时间是不可复制的,一次性的资源。一晃已经30了,青春已逝,不管是精力还是激情都开始走下坡路,不能再等了。总听到有人说,现在什么都没有以前好做,钱不好赚了。再过十年,肯定还是一样的说法。这就说明,市场是不断规范的,各行业整体利润水平是不断下降的趋势,想一夜暴富、轻松发财是不现实的了。所以,创业要趁早。可能准备还不是特别充分,但是只要大方向不错,就甩开膀子干吧。可能初期成本会大一点,没什么,就当交点学费吧。时间成本,换来的是赚钱的机会。
二、充满信心,不屈不挠创业的心态。
钱也不是那么好赚的,我们往往看着别人赚钱好像很轻松,等到自己做的时候,怎么就那么难呢?呵呵,其实很正常,你只看到了表面,背后的辛苦和艰难别人是不会暴露给你看的。所以说,前途是光明的,道路是曲折的。只要有希望,就不要轻言放弃,也许在坚持一下,就会成功。如果你中途放弃,那成功的可能性就是零,坚持下去就有希望。同时,我们要对自己的选择和自身的能力充满信心。各行各业都在赚钱,别人能赚到钱,我就为什么不可以?多分析总结,不断调整改进,通过不懈的努力,成功一定属于我们。毕竟,当我们总结别人成功的经验的时候,往往会说?D?D天道酬勤。我们做到了吗?一定要做到!
三、做好资金准备。
1、做好资金预算。一定要有计划,没有计划就会发现该办正事的时候钱没有了,原来钱都花到无关紧要的地方去了。创业初期,资金一般不会太多,好钢一定要花在刀刃上,艰苦创业这几个字必须牢牢记住,创业阶段,还没到享受的时候。
2、留出备用资金。在初期预算之外,一定要多找几条后路,一旦资金短缺,要有办法解决。(事实已经无数次证明,我们的资金预算总是不够的。)不然,看到钱赚不到,真是死不瞑目啊。这年头,多好的朋友,一谈到钱多半就不吭气了,所以,找朋友借钱,不要抱太大希望。找来找去,还是家人、亲戚比较靠得住。当然,吃饭的钱一定要先预留出来。
四、合伙不合伙
1、俗话说,与其合伙养头牛,不如自己养只鸡。合伙有太多的麻烦和纠纷,毕竟,人都是自私的,就算是父子之间、兄弟之间,谈起钱来都不见得好说话。所以,第一选择是自己做,亲力亲为在开始的时候很有必要。
2、话又说回来,一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。在自身实力不够的情况下,合伙也是不得已的选择。注意:一是要选好合伙人,道不同不相与谋;二是要注意沟通,不要让矛盾积累加深,出现问题及时解决;三是要丑化说在前头,亲兄弟,明算账,先把该明确的东西都说清楚。
五、生存第一
不要好高骛远,搞那么宏伟的目标是没有用的,白日梦而已,说得难听点,意淫。先活下来再说,只有实现了生存,才能谈发展,而且市场形势瞬息万变,事实证明90%以上的计划是要发
摆地摊
生很大变化的。
不要一上来就急着上规模,规范化管理,除了会增加不必要的成本,简直就是给自己做了个套子。做生意就是要赚钱,别的不要想那么多,花架子的东西千万不要搞,害人害己。管理嘛,是服务于生意的,不要太超前,跟得上就行。
如果你刚开始创业,第一件要做的事情是:学习经营管理的要诀。问题是,你能否快速进入状态呢?
刚开始当老板的人,大多知道必须加强技术、财务、营销、员工等方面的管理,但某些经营诀窍似乎并不是一夜之间可以领悟的。
怎么创业?创业需要什么?想要创业快速成功,不妨可以试着从以下10个方面入手:
一、到其他公司学习
如果有机会到其他公司(不管是大型公司总管理处或是小型公司)服务,应悉心观摩老板的经营长处,这对你的创业将大有好处。
二、雇用精明能干的员工
有些老板惧怕雇用太精明的员工,但许多创业家认为,雇用精明能干的员工,不但有助于业务的拓展,而且自己也可向他们学习,所以许多创业家把成功归因于“雇用比他们精明的员工”。
三、时常与创业经验丰富的人聚餐
只要他人具有你所欠缺的实际经验,你不妨主动积极地邀约对方的空当时间,不管是早餐、午餐或晚餐,多与这类“过来人”聚餐聊聊,汲取他们的点子与心得。
四、利用视听器材增加管理知识
如电视上有关企业管理的节目,应按时收看或设法录下来有空时观看;另外,目前有一些用录音带录制的经营管理课程,可利用空闲或开车时收听,必定有收益。
五、敢于采用“尝试错误”的学习方法
通常,当你询问创业家如何学习经营管理时,他们一定会回答“从尝试错误中学习经验”。摸索经验或许并非最有效的方式,但自己所领悟的经营要诀,通常是最珍贵、最实在的。
六、与员工共进午餐
在小型企业中,老板与主要员工每天共进午餐,可加强创意的交流,解决问题以及互相学习等,真是一举数得的办法。
作者:
拉倒
时间:
2017-4-5 21:58
比我想象中的好多了 赚钱可以这么容易
作者:
栀子花开呀开
时间:
2017-8-5 09:54
谢谢祥哥老师这这里给大家分享,我想说的是地摊新手就不必要考虑太多,跟着祥哥货源群这几位批发商合作,照做就行了,只是了解自己适合干那一类的就ok。作为地摊界的老手,多年没赚到钱的,也一样该考虑跟团队合作了,再不要走弯路啦!地摊界的精英们是越来越多,希望能开发出更多的好的产品,好的模式。
作者:
情愿自己背
时间:
2017-8-26 06:10
这篇文章写得不错,我也是全职摆摊的,摆摊确实没什么丢脸的,是在创业,管别人怎么说,不必觉得没面子
作者:
电台情歌
时间:
2017-9-26 09:59
地摊东西不错,既便宜,质量也还行!我也摆过地摊,虽然辛苦,但也有乐趣
作者:
雷青森
时间:
2017-10-14 07:30
第一次知道这个网站是因为aibai123com这个公众账号,当时在微信搜索“好摆批发网”然后就看了下他们推送的文章,学习了很多,于是就关注了,最近是因为要到官网下载录音所以才知道官网地址,资料很不错,赞一个。
作者:
太久会腻
时间:
2017-10-17 14:30
地摊网哪家强,爱摆中国网最强大,感谢祥哥
作者:
醉过方知酒浓
时间:
2017-10-19 08:46
这就是我们强大的地摊网,要超越!
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