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赖国传:昔日景观设计师豪掷15亿买英超西布罗姆维奇
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2016-9-22 00:00
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赖国传:昔日景观设计师豪掷15亿买英超西布罗姆维奇
中国资本狂扫海外足坛,已成潮流。现在,第一支被中国人控股的英超球队诞生了——英超足球俱乐部西布罗姆维奇(West Bromwich Albion Footbal Club)9月15日宣布,以中国企业家赖国传为首的中国财团已经完成对俱乐部的收购。此前,中国资本也收购了阿斯顿维拉以及狼队,但这两支球队都身处英冠。
这起收购早在今年6月就达成协议。根据合同,原俱乐部主席杰里米·皮斯将手中88%的股份出售给赖国传控制的云毅国凯(上海)体育发展有限公司,交易金额为1.75亿英镑(约合人民币15.177亿元)。现在,英国金融服务监管局和英超联盟批准了交易。
西布罗姆维奇成立于1878年,曾在1978年访华,彼时的赖国传还是个4岁的孩子。
赖国传今年42岁,1974年生于广东梅州,毕业于华南农业大学。他从一名园林公司的景观设计师做起,在中国房地产热潮中,逐步成为上市公司高管及股东。现在,从小就是足球迷、踢前锋位置的赖国传,实现了“喜欢就要拥有”的心愿。
事业起步:大学毕业任景观设计师
作为上海云毅国凯体育发展有限公司的大股东,赖国传此前并不为公众熟知。
从公开资料看,云毅国凯只是一家今年3月成立的年轻公司,可是,它的背后构成却并不单薄。据悉,作为云毅国凯的第一领导者,赖国传还是棕榈股份的股东之一,而原名棕榈园林的“棕榈股份”,早于2010年6月10日就在深圳证券交易所正式挂牌上市,注册资本为1.9亿元。
赖国传的事业道路,正是从棕榈园林开始。
棕榈园林的创始人吴桂昌生于上世纪1950年代,1982年时还在读书,农业林业都有涉及。后来,他得到当地领导的认可,去了霍英东投资的三乡温泉学习。毕业后,他进入中山市长江乐园工作,接触了我国早期的现代园林,跟着老一辈园林师们参与设计、施工的全过程。
1984年,为了改善家庭环境,吴桂昌选择辞职
创业
。当时政策上还不能注册园林公司,于是他与父亲、弟弟等人合资3万元,成立了中山市最早的合伙制企业——中山市小榄区棕榈苗圃场。尽管挂名“棕榈苗圃”,但却并不限于培育棕榈植株。吴桂昌回忆:“当时行内相关业务都有所尝试,如草皮种植、家具制造,但预测到城市化进程将快速推进,也接揽园林景观设计、施工。”
到1993年9月,公司更名为“广东棕榈园林工程有限公司”。1996年,从华南农业大学林学院风景园林专业本科毕业的赖国传进入快速发展的棕榈园林,担任景观设计师。
赖国传1974年生于足球之乡广东梅州,就读于梅县东山中学。他的高中同学回忆,赖国传读书时个子瘦小力气却大,热爱足球,速度敏捷,过人技术好。
财富转折:获创始人股权转让
资料显示,赖国传在棕榈园林担任景观设计师和项目经理期间,主持设计与施工的项目包括广州翠湖山庄、汇景新城、成都金林半岛、贵阳在水一方等,成为行业典范,曾被中国风景园林学会评为“优秀项目经理”。1998年后,他即出任公司副总经理、总经理。其中,广州翠湖山庄的架空层园林系当时全国首创,吸引全国各地的人来参观,成为棕榈园林1998年走出中山打响名气的第一步。
而1999年昆明世博会上,由棕榈园林负责的粤晖园绿化工程,在设计水平、种植和维护技术能力、服务水平上均好评如潮,成为公司走向全国的转折点。到2004年,棕榈园林已基本完成全国布局,与保利、万科、星河湾、华润、富力、合生创展以及栖霞、滨江、中南等一系列全国知名房地产企业建立了长期合作伙伴关系。
公司快速发展,赖国传的事业也高歌猛进。
从1997年到2003年,棕榈园林进行了股权安排,吴桂昌家族向赖国传、林彦、黄德斌等多位管理团队人员转让股份,使管理团队的核心人员进入股东层面,部分成为董事会成员,进而完成了从家族企业向现代法人治理的蜕变。
对为何转让股权一事,吴桂昌认为,搞家族企业,吃饱饭没有问题,但是,企业要做大,单靠家族是做不起来的。园林行业是个大行业,需要方方面面综合知识,很多方面靠引进人才、靠同事们支撑。2008年,棕榈园林被认定为国家高新技术企业。“以前种花木卖花木,现在主要做园林工程的设计和施工。”吴桂昌说,“我们算是成功转型升级了,不仅是农业,还是林业、建筑业,也是高新技术服务业。企业发展到今天,这也证明当初我的选择是对的,我对当年的选择无怨无悔,我对现在团队十分珍惜。”
经营理念:从房地产园林到生态城镇
资料显示,赖国传在
地摊
新产品棕榈园林20年,推动公司从一家区域性园林工程企业发展成为全国最大的园林全产业链企业,并于2010年在深交所挂牌上市。他主导了贝尔高林这一全球知名规划设计机构的并购,2014年公司年收入突破50亿元,居于行业第一。
2011年6月10日,在棕榈园林上市一周年时,时任总裁赖国传接受采访。彼时的他一头长发,桌上摆着电影《异形大战铁血战士》中的铁血战士模型,面容有些清瘦,眉间有着遮掩不住的倦容,但反应敏锐,说话速度奇快。
当时,房地产行业正遭遇宏观调控,赖国传对此回应说,园林行业容量很大,分为市政投资、房地产、旅游、大企业园林等细分领域,但技术、管理的准入并没有什么区别。“前几年,房地产是市场竞争最为充分、商业化程度最高的行业,我们才选择了房地产,不代表我们只能做房地产。未来15-20年,中国的城市化肯定不会停下来的。有城市建设就有园林配套,包括现在城乡改造、新农村改造,这些我们都能做”。
彼时,棕榈园林已经提出“经营城市”的概念:首先选择一个经济有发展潜力的城市,园林城市景观对它有提升空间,然后跟政府签订协议,配合政府提升整个城市形象,提高城市整体投资环境的竞争力。
到2014年,成立30年的棕榈园林更是提出生态城镇发展战略,将主营业务从传统的生态环境建设延伸到生态城镇的建设-运营-内容全产业链。同年5月,赖国传卸任棕榈园林董事、总经理,全身心投入生态城镇试点运营和相关产业投资。但他仍是棕榈园林的大股东。棕榈股份2016年半年报显示,截至今年6月30日,赖国传持有棕榈股份10396万股,占比7.55%,为棕榈股份的第三大股东。根据棕榈股份最新11.35元的收盘价,赖国传的持股市值约为11.7995亿元。
此外,他依然是棕榈集团数个子公司的董事,包括贝尔高林园林设计(香港)、棕榈园林建筑(杭州)和棕榈设计控股有限公司。
投资愿景:盼球队跻身英超前十
此次投资买英超俱乐部,赖国传也拉上了棕榈股份。
云毅国凯于今年3月成立,注册资本16.8亿,由棕榈股份作为有限合伙人之一设立的“上海云邰投资管理中心(有限合伙)”,与上海云毅业投资管理中心(有限合伙)、上海云劲投资管理中心(有限合伙)共同出资。
据参与此次收购的相关人士介绍,云毅国凯并非与西布罗姆维奇谈判的唯一买家。今年年初西布罗姆维奇传出寻找买家的消息后,多家中国资本都参与竞标,但云毅国凯和棕榈股份凭借民营资本的优势,“老板亲自上阵,决策快”,整个谈判持续半年多即成功。
上赛季,西布罗姆维奇在英超排名第14,虽然鲜有大笔投资,但这支精打细算的“小球队”,却长年在英超有着稳定表现。俱乐部曾获得1920年英格兰顶级联赛冠军、5次足总杯冠军和1次联赛杯冠军。诸如本·福斯特、多兰斯、卢卡库、贝拉希诺这样的球员,都在主场山楂树球场打出了身价——“黑马冠军”莱斯特城上季最艰难的比赛之一,就包括在主场被西布罗姆维奇2比2逼平。
在西布罗姆维奇官网,有一封赖国传写给球迷的信,表达了他对俱乐部的态度:“我是一个终身球迷。我的家乡(梅州)被称作中国的足球之乡。我对足球的热情是这次收购的动因之一。但从商业角度上(来讲),(收购)这个俱乐部是一笔很好的投资,(因为它)拥有良好的财务状况和一支顶级的管理队伍。未来,我希望延续球队在英超的稳定——我们已经连续7个赛季待在英超,我们没有负债,我们长期处于可持续发展的轨道。我希望,球队慢慢成为排名前十的队伍。”
棕榈股份则透露,公司拟在中国国内建设5至6个以足球为主题的体育小镇,目前正与梅州在内的几个城市探讨体育小镇的实施落地。本次收购完成后,将通过英超这一全球顶级赛事,实现体育与文化、旅游、娱乐等产业的有机结合,做大做实“生态城镇+”。
根据不完全统计,从2014年之后不到3年的时间里,来自中国的财团已经出手收购了16家海外足球俱乐部的股权,其中包括AC米兰、国际米兰、曼城、马德里竞技等欧洲豪门。
中国资本目前还没有“攻陷”的是最为谨慎和健康的德甲,因为德甲对于资本的介入有着非常严格的“壁垒”。但在中国资本的诱惑下,德国足协出台的限制企业和个人资本对职业足球的控制条款,会不会也因此发生松动?
作者:
锥心
时间:
2017-4-17 08:57
我很想做服装,就是不知找到批发后进货的流程,谁能详告,谢谢
作者:
蔑心倾城泪
时间:
2017-8-8 12:45
想想都不想继续这样打工下去了,想做点小生意,先从小地摊做起,可就是不敢迈出第一步。迷茫,真的很迷茫…
作者:
笑得多合群
时间:
2017-8-24 12:30
如果想要在众多同行中脱颖而出的话,那就要挖掘产品的差异化,要有与众不同的特色出来,要让消费者看到我们的不一样,否则是竞争不过那些比你早做的同行,如果找到了合适的切入点就能找到差异化的突破口。
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