| 因为一个朋友的关于韩国日用品竞争的帖子，突然想谈谈这个话题。 我先说说韩国日用品，我觉得目前一些品牌掺杂一部分类似韩国日用品在超市等销售对整个韩国日用品行业根本性不构成影响。整个行业有其特殊性，很多人了解的都是皮毛。韩国日用品的背后是中国中档日用品什么时候可以取替韩国日用品？老鲁更关心的是谁将象国美电器黄光裕那样，从一个摆摊的创业者做到引领中国中端日用品数以亿计消费的企业家。 韩国日用品从市场空间来说，2009年才真正放开市场，09年以前的行规太严格，所以做的人只有内部人，过程也不过10年，默默的做。这也意味着巨大的市场刚开始开发，尤其很多城市很多领域的开发目前还是停留在1的状态，每一个都是制造富翁改变人生的的机会，这看缘分。同时创业日用品行业初步成功的创业者积累的资金可以投向中档日用品领域的开发，它们的定位是如此相像，在经验阅历中成熟，在创新中成长，梦想一切皆有可能实现。所有的竞争都不算什么，市场空间太大，重复消费的日用品中端注重的就是质量，回头客，更多人的开发只会增加顾客对产品的信任和再推广。后来者，总是吃到先到者耕耘市场留下的产品信誉美餐。 在日用品发展史上，并没有真正的更新换代结束，而仅仅开始，和互联网刚开始时候一样。毕竟几十亿人突然这几年生活质量都提升很快，而日用品几乎还停留在多年的日杂和超市的低档之中，想象一下需要填充几十亿人生活质量的提高面对的需求，是多么大的市场？我希望我们散淡人生社区www.cy16.cn真正能出引领中国日用品中端市场的N个企业家。现在老鲁做的事情就是培养每个创业者进入整个行业成为潜在企业家的可能。 我不行，他行，他不行，你行，你不行总有人会脱颖而出。这是我的观念，也是老鲁自己奋斗的梦想。谁成功在此领域，老鲁都是梦想成真。我自豪。长江后浪推前浪，一浪更比一浪强。后来者总会居上。做小小地摊的你可能就是那个未来的掌握整个中国消费动向的人。 无数的地摊人现在都成了企业家，比比皆是。我们历练，奋斗，虽然创业年代背景变化了，但创业的灵魂没变，我们也能行。因为我们年轻。 老鲁的责任带领你们走进这个行业，给大家成长的环境，少走弯路，已经完成了我的帮扶义务。剩下的就靠大家了。 |
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