如何计算使进货补货收支平衡？

看一篇文章中提到过这个问题。是这样计算的：每月补货金额=单月经营全部成本/当月利润率。例如：当月5000的本/当月200%的利润=3000即当月补货金额。
虽然文中只是略带一提，可我觉得我们大部分人都没有过多的关注过这笔账，只是随自己的销售情况和手头余额来补货。
在未了解这个算法之前，我是年后第一批进了1600的货，十天内分两次补了1300的货，现在根本不敢考虑补货。
照这么算，我的利润有的连100%都做不到，这样算来补货金额就越大。
投入的本钱刚赚回来或还没赚回来时就要补货，每天是都能赚一二百，可最后看看手头上还没有钱，又得拿来补货了。
大家也有这样的情况吗？如何使收支平衡？

手机扫一扫，阅读更方便^_^

这个难题不可能靠一个公式解决的

亚马逊用了几百个数学博士都没解决的问题啊

自己慢慢摸索吧。先从简单的记账做起。

最好是用挣的利润来补货，但是现实常常不允许

是个问题 呵呵！

这是个很大的问题
钱是挣了，就是不见钱

这就跟投资一样，呵呵

学习，谢谢

我也是遇到这种问题、投资的钱没回本、又要拿货、每天卖出去的钱都没得存起来、想这些、想到头都快开了

我的情况也是这样，每次进货都要拿钱进货，是花了还是库存。我也想不明白

不错，学习了 ，支持一下！！！！！

学习

看到这么醒目的标题，一想肯定是你啦，总是 再创造最佳成绩....