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微信平台怎么创业?适合服务或工具性质应用

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84823187 发表于 2016-10-21 00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
真格基金总经理方爱之和出门问问CEO李志飞在投资圈就“创业在微信”相关的话题谈了自己的看法。
    核心观点之出门问问CEO李志飞
    ①微信有潜力成为一家优秀的Webappstore平台,但能否成功取决于微信与开发者之间的互动。——出门问问CEO李志飞
    ②凡是大幅度影响微信用户体验的应用肯定会被封杀(如过度营销的或与色情相关的),服务或工具性质的应用比较适合在微信平台做。——出门问问CEO李志飞
    ③微信平台自身也是“摸着石头过河”,创业者必须快速反应和迭代。——出门问问CEO李志飞
    ④在任何平台创业都有风险,对于创业者来说,最关键的是能在平台上快速的试验,并积累起一些竞争壁垒。只有这样,才会在平台火起来时会有发展的机会,否则平台再火也跟自己无关。——出门问问CEO李志飞
    ⑤微信平台还处于早期阶段,现在涉足还不晚,关键是要能做出一些对用户有价值,对竞争者有壁垒的东西。——出门问问CEO李志飞
    ⑥现在的NativeApp不会是一种长久的方式,但是很难预测NativeApp向Web的转变会有多快,不过,最近确实看到了很多不错的尝试(如微信公共号和百度“轻应用”)。——出门问问CEO李志飞
    ⑦比较理想的投资人和创业者关系是“合作者关系”。好的投资人会在创业者有需要时提供一些资源、建议和支持;好的创业者应该经常向投资人沟通公司的总体运营情况,并理解投资人在投资回报上的诉求(如何时退出、基金状况等)。——出门问问CEO李志飞
    核心观点之真格基金总经理方爱之
    ①大公司有维护自己生态系统的本能,微信也希望把用户留在自己的平台上,不断创造价值。因此那些想把微信的流量向外部引导的产品,从生态系统地摊网来看会有风险。——真格基金总经理方爱之
    ②微信更多是一个平台,一个流量的入口。创业公司本身还是更应该着力考虑于解决用户真正的需求和痛点。——真格基金总经理方爱之
    ③大公司的生态系统自己有维护的方法,创业者自己从一开始也要考虑好这个问题。利用资源的同时也要考虑好自我的发展,培养自我的独立生存能力。——真格基金总经理方爱之
    ④投资人和创业者是一个FamilyRelationship,很像一个大家庭的感觉。真格基金每投一个项目都会说“欢迎加入真格大家庭”,像Family一样对所投资的公司给予很多帮助。(当然)该批评的时候也会很直率,相互之间的关系友好也坦诚。——真格基金总经理方爱之
    ⑤创业的项目早期很多变化,本身就是在摸索方向的阶段。因此,早期投资的时候,创业者本人的素质最重要。——真格基金总经理方爱之
    ⑥真格基金选择项目的标准是3L+1:第一个L是学习力,是否能不断学习;第二个L是工作力,是否对这个事情有经验;第三个L是影响力,包括领导和影响别人的能力;+1是坚持力,坚忍不拔。最后还有大方向是否合趋势。——真格基金总经理方爱之
    ⑦真格基金做决定很快,接收项目之后一般会见两次,和业务团队、徐小平老师分别见面之后就会做出初步决定;如果觉得项目非常好,一般之后很快就进入合同等法律流程。——真格基金总经理方爱之

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精彩评论5

[南栀倾寒] 发表于 2017-8-24 09:04 | 显示全部楼层
很佩服你的所做所为!我也一直想摆摊,但因为是一个人(老*不支持),自己又不会开车,所以一直没有迈出第一步。祥哥你在那做生意呀,我也来跟你学习一下
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